micro-kernel.ru | Управление крупными программными проектами - Программа курса

Меню

Проект. Управление проектами

Цели и задачи курса.
Что такое проект?
Характеристики проекта.
Отличия проекта от процесса.
Окружение проекта.
Жизненный цикл проекта.
Задачи управляющего проектом.
Успешность проекта. Критерии успешности проекта.

Управление IT-проектами

Особенности управления IT-проектами
Управление проектом и жизненный цикл
Типичные ошибки в управлении IT-проектом
Области знаний в управлении
Методы управления проектами

Классический подход к управлению проектами

5 этапов традиционного менеджмента
Фазы управления
Схема управления проектом
Жизненный цикл проекта
Сильные стороны классического проектного менеджмента
Слабые стороны классического проектного менеджмента

Жизненный цикл программного обеспечения

Классификация технологических подходов ведения ЖЦ ПО
Классический набор технологических процессов
Каскадная модель. Преимущества и недостатки
Поэтапная модель “с возвратами”
Спиральная модель. Преимущества и недостатки
Итеративная модель
Преимущества итеративного подхода
Модель процессов MSF
Процессы жизненного цикла по стандарту ISO 12207

Планирование работ

Суть задачи планирования
Сетевое планирование. Методы сетевого планирования
Календарное планирование. Схема календарного планирования
Детерминированные методы сетевого планирования: метод критического пути, диаграммы Гантта
Вероятностные методы
Иерархическая структура работ
Сетевой график
Ресурсное планирование

Microsoft Solutions Framework

Что такое MSF
Модель процессов MSF. Как работает модель процессов MSF.
Этапы модели процессов MSF
Модель команд MSF
Требования к модели команды
Ключевые концепции используемые при формировании команды
Роли в модели команд MSF
Совмещение ролей
Дисциплины MSF
Управление рисками
Управление готовностью
Управление проектом
Управление областью действия проекта
Треугольник компромиссов
Microsoft Operations Framework
Базовые принципы MSF в управлении
Области управления проектами
Масштабируемость MSF
Масштабирование команд MSF

Гибкие методологии

Что такое адаптивные методологии разработки программного обеспечения
Жизненный цикл agile
Основные концепции гибкой методологии
Манифест agile: ценности и принципы
Виды гибких методологий
Особенности гибких методологий

Гибкое планирование. Системы управления задачами и заявками

Гибкое планирование.
Предпосылки появления систем управления задачами и заявками.
Системы отслеживания ошибок (Bug-tracking). Основные понятия. Обзор.
Система отслеживания ошибок Bugzilla.
Системы управления задачами и заявками. Основные понятия. Обзор.
Система управления задачами JIRA.
Система управления задачами TracStudio.

Экстремальное программирование

Схема процесса разработки
Живое планирование
Частая смена версий
Рефакторинг
Разработка на основе тестирования
Коллективное владение кодом
Постоянная интеграция
Использование кода как средства коммуникации
Особенности взаимодействия с заказчиком
Достоинства методологии XP
Недостатки методологии XP

Методология Scrum

Принципы Scrum
Жизненный цикл Scrum
Упрощенная модель итерации
Роли в scrum
Практики
Основные документы
Достоинства
Недостатки

Методология OpenUP

Отличия OpenUP от RUP
Жизненный цикл OpenUP
Схема планирования
Модель команды
Преимущества и недостатки

Функционально-ориентированная разработка

Обзор методологии.
Жизненный цикл.
Модель команды.
Преимущества FDD.
Недостатки FDD.

Сравнение методологий RUP, MSF и гибких методологий

Определение критериев для сравнения методологий.
Сравнение методологий RUP, MSF и гибких методологий

Выбор и внедрение методологии. Настройка процесса разработки

Критерии, определяющие выбор методологии;
Выбор и учет альтернатив;
Адаптация методологии под нужды и реалии конкретной команды;
Настройка процесса разработки.