Меню


Site Logo

[лабораторные] Цель работы

Научиться разрабатывать иерархическую структуру работ (WBS).

[лабораторные] Краткое введение

Для оценки стоимости и сроков реализации проекта требуется точно оценить весь объем работ, которые необходимо выполнить для достижения целей проекта. Одним из инструментов, с помощью которого можно получить такое представление, является структурная декомпозиция работ (СДР, work breakdown structure, WBS).

Структурная декомпозиция работ формируется в виде иерархической структуры при этом проект декомпозируется на работы, каждая из которых далее может декомпозироваться на составляющие работы до достижения необходимого уровня точности. Обычно работы декомпозируются до уровня, когда легко оцениваются результат работы и сроки его получения.

Основной процесс разработки СДР состоит из следующих шагов:

  • определение конечных результатов проекта — что должно быть произведено (поставлено) для обеспечения успешного завершения проекта;
  • определение основных пакетов работ, необходимых для получения конечных результатов (продуктов) проекта;
  • анализ и совершенствование СДР до тех пор, пока не будет достигнут уровень, достаточный для эффективного управления проектом.

[подготовка] Подготовка к работе

  1. Ознакомиться с основными техниками и инструментами сетевого планирования;
  2. Скачать и установить систему планирования WBS Chart Pro (опционально);

[порядок] Порядок выполнения работы

  1. Разбить проект на этапы. Построить первый уровень WBS
  2. Для каждого этапа составить список работ. Внести эти работы на диаграмму
  3. Для каждой недекомпозированной комплексной работы в WBS осуществить декомпозицию (Декомпозицию работ следует проводить до уровня на котором могут быть оценены сроки выполнения работ и требуемые ресурсы).
  4. Оценить сроки выполнения работ

[требования] Требования

  • Наличие СДР, содержащей не менее 25-30 работ.